少，唐旺就不忙。

唐旺不忙，唐科就可以忙着打电销，他做法和唐旺的要求不同，习惯一边打电话，一边操作另一台手机，给分类客户发送信息。

唐科的分类方法很多，有高营业额的，有按照纳税级别划分的，也有公司条件很差的，以及高新企业，等等。

类别分得好，做营销就方便，至少在他给意向落户发产品时，不要担心发错。

忙活一上午，终于被他约到一个来访，而且就在下午过来。

客户叫韩智毅，公司专做通信光缆和电线电缆，有自己的工业园，厂里有500多工人，每年营业额在6000万左右。

韩智毅负债也比较高，需要资金800万元，比较急。

唐科跟他沟通许久，表示银行贷款利息肯定是越做越高，希望韩总接受利息稍高一些的产品，哪怕成功应急以后，再考虑提前还款也行。

陈文彬也很给力，两个人配合着，最终把韩总说服。

不过，由于客户条件还不错，而且对服用比较敏感，陈文彬只淡了5.5的综合费用，没有其他任何附加。

最终，韩智毅申请到750万元额度，分4笔发放。

客户不是很满意。

无奈木已成舟，而且他确实急需资助，只好不情不愿的签合同拿钱。

服务费41.25万元！

唐科才不管韩智毅满不满意，给钱就行，反正这种客户的粘性也不大，他决定先晾他两个月，然后再慢慢把关系拉回来。

那是经验之谈。

有些客户开始不太爽，拿钱以后也会不满，但是客户经理再过一两个月联系他，只要不过分夸张，好言好语修复关系，他们又会屁颠屁颠的来。

市场是有限的，客户经理在找好的客户，其实客户也在找好的中介。

做贷款也像结婚，讲究门当户对，客户心里也门清，知道自己配不上四大银行那种富家公子，纵有万般委屈，也只能将就相对靠谱的中介。

……