br> “我想想也是，于是要求其他总监不要老是叫我上台做开单分享。但是，今天赵总又提前打招呼，要让我上台分享。”

“我告诉她，韦总监不喜欢我上台。但是，赵总监说了一句让我很激动的话，二话不说我就答应上台！”

“她说她也想请韦总监上台，可是很多女孩子私信她，千万不能请韦明星上台，说请我比较亮眼睛。唉，也不知道女同胞们怎么想的。其实……韦总监也很帅气的！”

哄——

台下笑成一片。

大家都知道，唐科又在调侃韦明星。因为那家伙主持晨会的时候，也爱调侃其他总监，或者老业务员。

接着，唐科又概括性的介绍一下自己昨天开单的客户，尤其强调自己把握得比较精准的点，可以给同事们一些启发。

截止今日，唐科11月的回款已经飙升到301.66万元，雄踞公司榜首。

在恒域金服领导层内部，张小建已经多次提出要求，一定要把唐科收编到培训部去，至少要让他担任培训部副总监。

很多领导也觉得可行。

尤其是华总，他认为唐科到培训部以后，为了言之有物，肯定会想办法提炼自己的业务精华，他传授的知识，将有利于恒域金服客户经理们的成长。

一年时间，从菜鸟成销冠。

唐科现在的地位，在客户经理和总监里面，无人能撼动。

在带领团队方面，唐科表现也不差，他带领的十二部，取得的成绩大家也有目共睹，团队业绩不错，个人业绩更牛。

过去，恒域金服有一种现象，就是业绩好的没办法当好总监，带好团队，而带团队比较厉害的，往往没办法做好个人业绩。

唐科是个另类！

这一点，其他中间是服服帖帖的，即使老牌总监如徐林盛，在和唐科交手两个月以后，也经常唐科聊天取经。

当然，也有人提出不同意见，认为唐科业务技能好，公司应该给他更多空间，把时间用来打电销。

或者，可以破格给他提高一点提成比例，最好是向魏民祥公司看齐，一遍彻底栓住唐科，不让他有二心。

实话讲，真要分给唐科百分之七十的提成比例，公司本身也拿不到多少了。因为恒域金服情况特殊，后台支撑的成本比其他小公司高。

讨论的意见，汇总给老板简宁。

……