论认知，管欣然比唐科高很多。

她属于含着金钥匙长大的，父亲一直在做生意，不管物质上，还是阅历方面，都不是唐科可以的。

唐科属于后知后觉的孩子。

当然，对于很多类似大坝村的年轻人，唐科又算是开悟觉醒比较早的人。

这天晚上，两人聊了许多，从公司经营管理，聊到人生百态，虽然他们年纪不大，但是对事务都有自己的认识和态度，管欣然的很多观点，让唐科感到受益。

果然，人还是需要思维碰撞的。

经历过这件事，唐科变得沉稳许多，在汇融创投开展业务方面，多次强调合法经营，决不允许个人擅自买卖数据，一旦发现，立刻处理。

重则报警处理。

另外，唐科会经常跟财务经理陈璐霞交流，自学一些基本知识。通过网络学习，唐科已经具备一定专业基础，属于问得出问题小学生阶段。

关于汇融创投的账务，唐科的原则是合法依规，政策允许规避的税额，自然要想办法规避掉一部分。

否则，该交还得交。

他明白，万一真的遇到某些较真的人，认真清查汇融创投的话，数据的合法性，收费的合理性，以及税务问题，必然是重中之重，只要存在漏洞，他将万劫不复。

收费还好，居间的费用没有明确的法律规定，当事人可以协商定价。

周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨。

只要拿捏住客户，产生纠纷的概率不高，哪怕有点争议，大不了返还部分资金，一般不会出事。

最怕还是有心人捣乱。

面对捣乱，最好的防御就是做好自己。唐科给总监们宣导，“带好团队，不要自乱阵脚。”

“敌人，其实就是我们的磨刀石，鞭策我们成长并且不断规范和完善自己，只要咱们不乱，对方就没有机会。”

“接下来，公司的主要目标还是增员，提升业绩，打造精英团队。”

“汇融创投不会小富即安，你们可以放心大胆扩大队伍，推荐四位总监稳定上岗，直接晋升副总，享受公司规定的待遇。”

“不要担心副总没有事情做，现在咱们业务负责的副总没有，大区副总没有，而且我们还要继续扩大规模，需要大量的人才，不怕你们晋升得快，就怕大家不努力，动不动就躺平。”

总监是公司的财富，唐科第一时间就是要安抚他们，不让他们思想跑偏。

好在吴邦、戴恩林、冯坚、姚琴在恒域金服也见过警察上门的情况，并不是很担心。他们对唐科，还是很有信心的，昨天下午见他跟着管欣然离开，大概就知道他是去搞公关去了。

一家新公司要站住脚，绝对要不断成长，需要方方面面的资源。

业绩很重要！

增员很重要！

关系很重要！

站在发展的角度，公司管理无小事，任何忽略都可能导致一系列问题，唐科带领的汇融创投，也是摸着石头过河。

……

田衍休息一夜，第二天就直接入职，随着其他新入职人员参加公司的培训，时间是5天时间。

培训的内容和恒域金服差不多，涉及企业文化，员工管理制度，行为礼仪，电销行业发展脉络，业务开展流程，电话销售的营销话术，等等。

企业文化的宣导，贵在坚持，日积月累，公司上上下下的职工们自然会打上清晰的文化烙印。

现在，唐科想到恒域金服的时候，脑子里还会不由自主浮现出“业绩即是荣誉，业绩即使尊严”的文化口号。

绝对不能小看教育，培训也是教育的一种类型，同样可以影响到员工的思想意识，以及做人的三观。

唐科不管走多远，相信很难消除恒域金服对他的影响。

他也不排从那种影响。

做营销的人，必须坚持某种思想理念，彻底按照某种指南去努力，不断突破自己，然后才能完成新蜕变。

唐科很多思维习惯，以及价值理念都是在恒域金服养成的，比如业绩就是尊严，比如许莉强势营销的价值观，韩小燕紧扣细节的拓展业务习惯。

甚至，还有李清的小作文，韦明星的亲和力和收费技巧，骆冰的电话销售细微逻辑和运用技巧，等等。

有些东西看似平凡不起眼，其实仔细琢磨，它就有很多不平凡的闪光点。

唐科曾经鼓励骆冰，让她有时间把自己的电话销售技巧和理念总结一下，整理成一本专业的电话营销书，后者大感兴趣，据说现在已经写了八万多字