认知是完全不同的，最主要的还是消费观变了，几十元对于对方可能已经是一杯水的钱了。

阶级不同了，所以已经再无感同身受了，只能变成对立。

这里还有一点，如果媒体对于努力的定义不明确，不标注努力是要有方向和选择的，那么大部分人对于努力停留在吃苦耐劳的层面，就会导致不停地摸鱼。

因为大部分人觉得自己努力工作，没什么回报，铁定会消极怠工，努力提升自己的价值，媒体反而很少去提及，每次宣传努力就一张吃苦的图出来，年轻人看了不害怕才不正常，谁不怕努力结局就是吃苦啊。

只要肯吃苦就有吃不完的苦，这类的话只会在年轻群体中慢慢的得到认可。

陈少荣知道自己现在需要的是迎合年轻人，不能提努力，更没必要去解释一些东西，顺应年轻人的喜好就行，不能和年轻人对着干，怎么迎合？

到了这个位置了，陈少荣在想弄出个什么人设，很难得到别人的喜爱了，狂过，叛逆过，人设已经不讨喜了。

花花公子人设也就短暂的讨喜，之后也不会讨喜的，那么就要出新的人设才能让更多的人喜爱。

什么样的人设，才能长久，肯定是接地气的人设，要有共情，只有达到和粉丝共情，才能稳住粉丝群体。

即使陈少荣这地位了，在华语音乐圈算是独一档了，但也是害怕的，害怕粉丝流失，因为他的粉丝粘性时间太短了，还没真正的形成护城河，最主要的还是，现在的爱豆太多了。

而且音乐在AI时代，可以快速训练出类似的歌曲，这才是可怕的。

陈少荣只能不停的去吸纳新的粉丝，华语市场太大了，陈少荣之前只占了百分之十五左右份额，还有很大的市场份额，现在要搞钱了，要开演唱会了。

那么就要把在华娱失去的一年时间，好好的拿回来了，给了华娱娱乐圈一年时间了，他们不争气啊。

居然一点威胁都没到陈少荣，都没推出个对手出来让陈少荣感受到压力。

马上又要过年了，这一年过的确实太快了，今年的春晚陈少荣还是上了，等于给C台面子，也在提前预热下，自己要回内娱好好的大展拳脚了，这一次他要用顶流的名义在内娱混，让其他顶流明白什么才是真的顶流，这次上春晚只是上去演唱了一首歌，之后就回家陪着家里人过年了。

过完年演唱会从五月份开始，这个月份赶上五一放假，中考，高考还有大学毕业季，然后是暑假，黄金时段就是五月到十月，从十一月到第二年四月，这个时间段就是演唱会淡季。

这个时间段陈少荣要去海外演出，这个时期是海外的旺季，因为这个时间段海外很多区域开始放假了。

过完元宵节，陈少荣就安排团队先去准备了，巡回演唱会最起码提前三五个月去准备好，每个区域都要协调，主要是和当地主办方协调，很多当地主办方负责布置舞台，这里的坑就非常的大。

因为弄不好，直接让艺人摔下舞台和被困在一个密闭空间内。

为什么会发生这种低级的错误？这里就有门道了，水很深很深。

简单的说，承接方会找个外包的传媒公司负责这一块，问题就出在这个传媒公司身上。

比如主办方是A，A每年都得拿着茅子去孝敬B，因为B可以让A赚更多，A需要B给他开几个绿灯。

但是几瓶茅子那太寒酸了，B有个儿子或者女儿叫C，混得一般，在家无所事事，每天就是玩，这让B很头疼。

A就帮B解决这个头疼的问题，让C去找人成立一家传媒公司，A去承接几个演唱会，所有项目交给C的传媒公司，本来这都是正常流程。

传媒公司分为两类，一类是正规的大型传媒公司，公司里有一个完整的工作团队，每个部门各司其职，找外包也都是经过精挑细选的，保证行业口碑，这类的基本在北上广深会有，这些公司只服务于五百万以上的订单。

还有一类就是一些地区的传媒公司，这类传媒公司大多没有明确的公司定位，什么都接，接完后再层层外包，最终赚个中间差价，这类的还算有点业务能力。

最怕的是不在这两种之内的第三种情况了，就是吃人脉关系的，压根连个公司办公地点都没有，就类似C这类的，平时就承接当地一些演出，还有一些楼盘商场开业活动，都是送上门的订单。

一般C接下A的业务后，压根什么也不懂，更不想去管，拿着钱去玩，就等着躺着赚钱了。

C会找到和他玩的好的，跟他混的小E，小D，小F等去完成这事，而小D这批人也是什么也不懂啊，就会找他们的手底下人去找，最终在网上搜一个团队就行了，这类团队报价给的相对不低，没错，