现在印度逍遥一系的总负责人还是秦毅宾,虽然逍遥快递和逍遥物流都会各自运营,但他仍旧有总体的监督管辖权力。 可是据萧奇的了解,秦毅宾对印度分公司总裁的位置,是一点兴趣都没有。 因为他知道,以华国15亿人口的购买能力,以及这个市场的发展潜力,那绝对不是印度这个情况复杂的国家能比的。 况且逍遥商城是逍遥一系的重要组成部分,而逍遥一系又是萧奇的萧家财富的重要组成部分,只要他秦毅宾把华国的逍遥商城给经营好,那么不仅仅他自己,他的子孙后代都会因此受益,都会受到萧氏家族的照顾提携。 故而,秦毅宾在监管印度逍遥一系三大公司的时间里,他还得要尽快的和周波、闻陆一起观察、商量,选出逍遥一系的三个总体负责人来。 这三个总负责人要能独当一面,又有强悍的工作能力。 现在总体还是看不出来,只有经过了逍遥一系在印度的运营,才知道谁是有能力的人,谁是一个庸才。 这方面萧奇不会去管,因为对于逍遥一系,没有人比秦毅宾、周波和闻陆更加了解。 让专业的人员去决定专业的事情,这是萧奇一直坚持做的。 除了逍遥一系的积极准备之外,萧奇更关心的,想要长期布局发展的,还有另一个事儿。 印度是一个联邦体制国家,和美国一样。 但和美国不一样的是,印度许多地方根本就是封闭守旧的地方,完全没有现代文化教育,而且许多矛盾非常尖锐,每个地区的情况都不一样,非常的复杂。 大城市还好一些,至少文明化进程还不错。 但小城市特别是小村庄乡镇,不但是完全自给自足的小农经济,而且还有着许多古老的习俗。不少还是恶劣的习俗。 因此在这种情况下,印度各地的法律制度、衡量标准是完全不一样的。 想要有什么东西能统一的话,基本上就没什么可能。 不过,现代化社会的进程。也不是印度这些古老荒缪的习俗能阻止的。 特别是网络商贸这一块,它已经超脱了地域的限制,哪儿都能购买;也超脱了贫富的限制,有钱没钱都能在网上买点自己需要的东西。 因此在网络b2c商贸刚刚开始的时候,就实行一个统一的标准。以此来发展下去,以后加入的每个人就会尊重这种制度,然后自觉的遵守执行。 没错。 这里说的并不是买卖东西,而是更为深远的一个行业网络购物金融! 萧奇前世在看着flipkart、snapdeal这些印度网络电商巨头的发展的时候,就看到他们羡慕华国陶宝网的资付宝,说在印度很难形成一个统一完善的支付系统,人们都习惯了货到付款,而且很多人都没有习惯用信用卡、储蓄卡付账。 所以萧奇在发展逍遥商城的时候,就决定把逍遥商城的逍遥钱包,以及仙女银行网上支付交易系统给引入进去。 逍遥钱包这一点好说。如果萧奇能让所有商品在用逍遥钱包付款的时候,可以便宜2%的话,保准大部分的人都会存钱进入逍遥钱包。 仙女银行的网上支付交易系统,那就要复杂一些了,仙女银行必须要进入印度来经营,然后才能在手机上面建立这个app,让民众们使用仙女银行的卡来支付。 如果没有手机上网也没有关系,快递人员随身携带的square刷卡器,就能解决问题,你只要用仙女银行的卡一刷就行了。 至于为什么用仙女银行卡? 很简单啊。使用仙女银行的信用卡或者储蓄卡,都可以有2%的优惠,一个月200美金的限额以内,还不用缴纳任何的手续费和利息。请问你刷不刷啊? 另外,如果是在手机上使用仙女银行卡,或者是逍遥商城的逍遥钱包,那么还能再增加2%的优惠,请问你用不用手机支付啊? 如果仙女银行卡和逍遥钱包也绑定在一起的话,那么再增加1%的优惠额度。请问你绑定不绑定啊? 如此几项优惠加起来,基本上也就是5%左右的优惠了,对于长期购买商品的人来说,5%的优惠绝对就是不小了,至少30%的用户会因此而使用手机网络支付,以及绑定逍遥钱包和仙女银行卡的。 考虑到印度的许多年轻人和白领们,也已经习惯了西方的刷卡生活,那么对于稍微先进一点的网络移动支付,那么也不会抗拒,这批人起码也占据了整体购物者的20%左右。 加起来的话,乐观估计在逍遥商城印度分公司开业的三年过后,包括逍遥钱包和仙女银行卡用户在内,应该能拥有2亿的移动支付用户。 能拥有2亿人的用户,拥有他们存入银行和钱包的这部分资金沉淀,无论哪个银行,哪个移动支付平台,那都是牛得很的了,拿出去上市的话,起码都是500亿美金以上的市值! 印度网购金融、移动支付这一块,在萧奇的心目中,其实是和逍遥一系的三大公司一样的重要。 用逍遥一系来掌握印度人的日常用品的买卖,让逍遥钱包和仙女银行卡来掌握他们的消费,那么毫不夸张的说,萧奇至少