马东的事情陆雨珊已然知晓,关海洋便不想再瞒着她。 让关心自己的人猜疑不定,心神不宁,这可不是他的习惯。 将樊家和马东背后之人的关系细细讲了一遍,关海洋道:“现在樊家会出手,樊家背后的人也会出手。 我们这种前期才有资格登场的小炮灰根本就上不得台面。 他们不会再有工夫来对付我们,把心放在肚子里好了。” 马东涉毒的事情自然要隐瞒下来,其他的信息倒没有什么不能说的。 “你也不要太掉以轻心,总归还是小心一点的好。事情没有结果,王府井的店铺也不要开。 要不然心神不宁的,做事情也做不好。 而且我们现在人手不太够,还不如让西单店里的人多锻炼锻炼,然后再拉人到新店。 有老手顶着,也不用搞得手忙脚乱的。” 陆雨珊不想步子迈得太大,西单店开业的时候就把大家忙得够呛。 关海洋虽然觉得她说的人手短缺不是什么问题,但也尊重她的意见。 “那我们就放缓一点步伐,反正也不着急挣这几个钱。” 对于关海洋动辄上亿的投资而言,服装店目前的收益连零头都算不上。 关海洋从善如流,陆雨珊也放下心来。 “你给我讲讲刚才说的奥特莱斯,我还没有听说过。” 这倒是不能怪陆雨珊见识浅薄。 91年的信息传递并没有后世互联网泛滥时期那么快捷。 再加上国家还没有加入世贸组织,国内外的营商环境相去甚远,国外先进的商业模式想要传播过来更是要慢上不止一拍。 将工厂直营店的模式给陆雨珊细细讲解一遍,陆雨珊马上便皱眉道:“我们在正阳街的制衣厂不就是工厂吗?这么说我们已经有半只脚踏入了这个商业模式的门槛了?” 她的脑子很灵活,很快就想到了前店后厂的正阳街模式。 关海洋摇摇头,而后又点点头:“有一定的相似性,但从根本上还是有差异。 咱们做的是单一品牌,算得上是奥特莱斯这种商业模式诞生时期的原始状态。 在国外叫做Facto yOutlet,这种模式已经存在了将近百年。 可现代成型的奥特莱斯却是从1970年以后才发展起来,到现在也走过了二十多年。 单一的品牌不能满足巨大的终端需求,人们需要一站式的购物体验。 这才是这种商业模式存在的最大价值。” 陆雨珊低着头想了想:“不知道为什么,可我总有一种感觉,这种听起来就很高大上的模式不一定适合国内的市场。” 关海洋笑着道:“你的感觉一点都没错。现在国人根本就不太在乎品牌,他们在乎的是性价比,更准确的说,他们更看重价格。 奥特莱斯要运作起来,其核心要素之一便是品牌的知名度。 品牌意识并不是天生的,需要商业环境来慢慢培养。 在国人的脑海里还没有形成品牌概念的时候,直接照搬国外的奥特莱斯运营模式,可能会死得很惨。” 1991年,京城的梅地亚中心甚至都还没有黄金广告段位一说。 一直到1993年,谭希松入主梅地亚,才正式开启了“标王”的央视广告时代。 第二年末,品牌的概念才第一次以一种相对震撼的方式走入寻常老百姓的眼中。 90年代初期的百姓对于服装品牌的概念更是模糊。 不少人都是扯布回家,脚踩缝纫机给自己做衣服。 这个时代的裁缝只是一个很普通的技术工人,做一套衣服都赚不来多少钱。 可不像后世随随便便订做一套衣服手工费都要成千上万元。 现在有不少人选择找裁缝给自己做衣服。 在这种情况下,你跟人说,某某地方开了个知名品牌扎堆的大卖场,估计没有多少人感兴趣。 更何况,1991年,国内的服装品牌太少了。 只有雅戈尔、波司登、雅鹿这几个牌子,连李宁也是一年前才刚刚开始涉足服装领域。 至于知名的国外品牌就只有耐克一个,建奥特莱斯,连品牌都找不齐几个,怎么玩? “陆东看起来不是笨蛋,他为什么要选择这种水土不服的商业模式?还是说……你的判断根本就不对,真正的笨蛋是你?” 陆雨珊带着几分促狭的笑意看着关海洋。 “我也在想这个问题!” 关海洋摸
第三百五十一章 产品突围(1 / 2)