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来到公司，第一件事是喝茶看报，直到有人前来汇报工作。

当然了，若是有事，他会通过专线电话，打进秘书室，并进行安排。

上午在听取汇报中度过，下午刘志成却带着罗杰，悄悄的来到真维斯铜锣湾罗素街店考察。

走进店里的感觉，刘志成就好像觉得是：自己前世在逛优衣库一样，整体布局、服装摆放、购物篮子、店员的服务不会主动问你。

但是感觉到优质服务、店员的效率、衣服的品质。

真维斯的员工培训，是这个品牌投入很大的开支，每个员工每年要培训200小时以上。

做到如此，就相当于要白白支付每名员工一个月的工资不直接产生经济效益。

不仅如此，真维斯的员工薪资是高于市场水平的，特别是高于左丹奴。

不错，一开始创立这个品牌的时候，刘志成就有针对左丹奴的意思。

在他的想法里，他要肥黎老在1990年，卖左丹奴的时候被内地抵制，卖不出16亿港币，要让左丹奴贬值。

这既是在爱国，也是在打击竞争对手！

所以，在刘志成的后世眼光下，真维斯仅用六个多月，就在香江站稳了脚根，并连开8家大型门店。

优衣库的经营理念，还是在这个时代很占有优势。

当然了，凭借原来鳄鱼恤的优质生产系统，也有一定的关系。

加上刘志成实行的薄利政策，想不成功都难！

刘志成拿起一件T恤，先是试一试手感，再看看价格78元。

“在真维斯的发展过程中，一定会遇到很多问题！你看我们的价格很亲民，质量也不错，

但可能还是会发生一种情况，那就是会有客人买回去，剪掉商标。”

罗杰一愣，回应道：“这个问题我倒是没有认真想过？”

刘志成笑着说道：“也许没有这种情况，我只提醒你一定要多多从顾客身上找到反馈！”

“好的，老板！”

接着刘志成又说道：“海外市场应该同步发展了，就先从新加坡开始吧！”

罗杰点点头，说道：“嗯，海外拓展已经在我们下半年的计划中！”

其实，刘志成还有不少招数，比如成立一家专门的工作室，来研究商品策划、开发、销售等工作。

以此来实现店铺运作的低成本运行，以及海外开店选址的技巧等。

不过需要一步步来，目前他们的竞争对手是左丹奴，先打败了再说。