的材料了？

拉倒吧，就跟他们不愿意?调研一样的，一个个摁死?在岗位上，一堆的活儿干着呢，眼神就开?始游走，就盯着发言的那个领导看，胆子也大的很，特别想?看看能说出这?番话的领导是什么表情的。

就那样，眼神还没抽回来呢，就看见熠熠一手?拧着瓶盖子，一手?拉着椅子，胳膊上抱着本子起来了，一边儿嘴上不闲着，“不好意?思，下面?有人等好一会儿了咨询业务，我先走。”

人点评还没结束呢，挂拉着脸就看熠熠，“要不你先说几句，要不你一会儿再上来？”

熠熠马上就地坐下来，她可真?憋得慌，你说那么多不切实际的话到底有没有考虑基层的，让人家站位不要太?高，也不要太?低，写材料不要眼界太?窄，也不要太?宽泛，这?样那样的要求一箩筐，恨不得拎着到全国去拿奖，但是你这?些要求，跟什么匹配？

跟你的领导能力匹配，还是跟同志们的工作能力匹配呢？

她是齐肩发，按照规定?要求不用扎起来，在这?里面?闷得慌头发就别在耳朵后面?去了，看着就比较文静了，因为她白?啊而且显得还小，素净的一张脸也不见老，但是张开?那个嘴巴就不是这?么一回事儿了，特别扎人，拿着小刀往人心?里去捅，丝毫不管人领导还排她前面?呢。

“我有三个问题，从开?始到现在就想?问问大家，希望带来一点思考，第一我们要实现数字化转型，那么实现的是一种怎么样的数字化，数字化想?要达到什么程度，一种可以想?象的并且可以实行的程度，还是说跟欧美国家能并肩的程度，我们也要用几百种语言服务，然后去搜集生活工作中的动态化信息呢？”

“第二个，数字化转型带给我们什么了？智能化信息化应该是为基层减轻负担，那为什么基层的负担越来越重，企业的负担也越来越重呢，无事不打扰提的很好，但是实际上企业很烦我们。”

“第三个，数字化转型的核心?，对于我们来说不是服务，而是遵从度，我们搞一千一万种无微不至的服务，这?不是数字化，真?正的数字化是让纳税人素养提高，自觉遵从，这?不是被动，而是主?动。”

说完点点头，熠熠拿着本子就走了。

对面?一排人看着就很飒，因为按照规矩，她发言得点评总结一下上一位领导的发言，有人数了数位置，她排第五的，结果她就光说自己的，这?就是代表对前面?的不认同，而且一点不认同。

拽拽的，但是为下面?的人说话，说心?坎里面?去了，你各种推软件新功能的上，各种为基层减负，那为什么基层越来越累，仿佛上面?千根线就是应该的，那针活该啊？

小年轻一大半都这?样想?的，还考虑不到那么宏观的事情，人第一个领导点评打断，看她走了脸色就更差劲了，但是不好继续说下去，下一个领导继续讲，这?个人讲话就非常有水平的和稀泥了，说了基本上等于没说，可能有自己的看法，但是不太?了解基层人的心?态。

等着开?完，也是半小时之后了，下班点儿到了，一个一个木着脸走出会议室，下电梯之后才容光焕发，熠熠正好拎着包下去呢。

她对面?那小姑娘现在在她手?底下呢，见熠熠就特别来劲，崇拜啊，想?成为这?样的人，凑过去说话，“嘿，你刚才可太?帅了，我也想?这?样，屁股下面?真?跟长了针一样的，我坐那儿是真?受罪。”

熠熠也没有多余的表情，人都是一点一点磨过来的，“习惯就好了，总会有一些收获的，有可能是好的，也有可能是坏的，看你怎么去分析了。”

“分析一下这?个人脑子里面?到底怎么想?的才说这?些话吗？”

“也可以。”熠熠笑?了笑?，“好好干。”

“你不怕得罪他？你没看见你走了以后，人嘴巴就彻底闭着了，终于不说了，说那么多我也觉得没用。”

熠熠怕得罪谁啊，领导好的话就拉着一起干点事情，领导不合脾气?的话，工作不涉及到一起的话，他转成自己领导的难度，比自己跟他平起平坐还难一点儿。

这?是个法学生，西南政法大学毕业的高材生，她下面?人已经?好几个人来反馈了，比如说干活会活泼一点，也就是说没定?性。

但是她看就很好，谁一开?始能有那么强大责任心?，能干的一丝一毫不带差的？你指望刚上班的小年轻做出来什么丰功伟业的，慢慢引导多包容就可以了。

让她做喜欢的事情，投入进去，责任心?自然就有了，这?姑娘就不适合写材料，也不适合做调研，这?姑娘适合去搞宣传，外宣，可以搞搞法制宣传联动。

外宣需要活泼一点的人，也需要跟企业社会面?沟通。

她也是慢慢琢磨怎么当领导的，单位新大楼下面?的车库建的就跟见不得人一样，一个个停车位抬高一个坡度，直着进去空间不够，倒车进去的话总有个轱辘难上，她是天天停车的时候闹气?。

如果以后她当领导了，这?些细节方面?一定?注意?，第一个别天天讲话那么多而且废话一大半的，有什么讲什么，第二个停车位这