SUV玩六座丶七座有好多年了。

早期就是232的布局，前排俩座尽量向轿车靠拢，后排三座也跟跟普通五座差不多，最后俩座摺叠收藏就是临时急用。

有七座的核载标准在应急时候能翻开坐满就够了。

那最后俩座跟小板凳似的特别局促。

然后MPV商务车才把七座搞成223布局，二排特别尊贵豪华，多功能全往这上面。

三排三座还是随从位，能凑合就行了。

但私家车这麽买的就很少，偶有买MPV的车主都显得像是随时要去机场接人的专职司机。

三千万辆里面一百万辆MPV销售的数据，还要去掉相当部分的真商务车。

数据不会说谎。

所以从现代车型来说，还真是里想，真是黎想那种被老常鄙夷的产品经理思维，在常年的汽车网站经营中，总结提炼出了用SUV来玩商务车满足家庭豪华味儿的思路。

把这俩车合到一起，222的布局，前排用大连屏丶女王座椅弥补副驾的失落。

二排做成最舒坦的航空多功能椅，第三排也不放过的豪华化。

这样日常夫妻坐前面，有孩子就分一个去后面陪孩子，老人再加上，二胎也不含糊，六座的应用空间就非常广泛了。

SUV还能兼顾几乎所有场景。

只是里想一开始就定位到豪华，四十多万的卖价限制了普及。

如果他从开始就定位在二三十万的全市场普及，叠加那会儿的图文汽车网站话语权，黎想真可能把自己的车卖成龙猫。

但晚了，他希望股票上市的网际网路思维，让他并没把卖多少辆当成真正目标，而是想占领高埠碑地位，却又没程大嘴这种誓要把奔驰宝马都拖下来的雄心狠劲。

一旦被回过味儿的其他厂商模仿跟上，里想就只有降价低端化的唯一出路，现在再做套娃变相降价冲销量，已经晚了。

基本边缘化的半出局。

看了眼前这辆领先M9，秭小伟就更笃定：「这是什麽？就这麽一条，不可能伸缩液晶屏吧，投影幕布，草，还真有人这麽高，这玩意儿很廉价啊，

特别是用了段时间，卷边的话就更难看了，更不用说投影对光感的天生缺陷··..」

「哎，这二排座椅就不错，扶手一定是要可以升降开，这样才能适应更多场景，有些厂家做豪华全包围硬扶手，万一老板在后排抱着秘书都挤得很，体验感很不好———」」

「这遮光帘抄的奔驰吧，不错，我们当时也考虑过，后来觉得成本考虑没必要，豪华确实有这个味儿。」

「这个车窗键丶开门键就不错，艾维塔那帮什麽欧洲来的狗屁设计团队，还真是您说的要设计没设计，要体验没体验，但您可以对内骂他们，不能对外这麽说啊，这是两码事，再故意制造话题，也不是这麽干的，只会让人觉得很煞笔————·」

就他这种老师碎碎念的语气，感觉在掏心掏肺传授教导点什麽，哪怕被骂了也没法起火是不是。

麦子形容她看着那位程总的眼珠子都气得要弹出来了，但还没法说，更得伸长脖子在那听。

因为称小伟说的每个点似平都一针见血！

「隐藏式拉手真的不好，你们算是考虑得最周到了，按键电动门，下面暗藏个手动内开门，艾维塔轿跑的这套设计被我取消了，卖点应该是在其他地方，譬如我们开发中控扶手箱跟后面扶手连通变化，藏个竖式屏幕在扶手箱里，嗯，还有你们的暗藏保险柜，这都很好，你们这个没申请专利吧？」

「卧槽，真申请了？那老子得想个办法绕开————」

你说这家伙是敌人吧，细节上又啥都说了，说是自己人还这麽暗戳戳的捅刀子。

可能的确是雷布斯形容的俩字最贴切，友商。

是友，又是无奸不商的商。

第三排能被秭小伟偷走的经验更多，可以说这是他看见做得最好最豪华的第三排。

这可以说是新思维做六座车的关键点，就看第三排是不是适合日常舒适乘坐。

之前在沪海买那辆红旗豪华六座SUV，就是抄作业都抄不会的学渣，看似哪哪都高贵豪华，其实根本不知道精髓在哪。

秭小伟都恨不得变个摄像头出来记录了，但基本上他看一眼也能有很多收获。

当然也投桃报李：「轿跑就不用说了，龙猫同样是六座SUV，但我们主打的是亲子和青春，没有走豪华尊贵这条线，这里已经做得很棒了，但能不能更好，更有巧思，譬如日系在第三排收折隐藏有很多他们的花样，国内有两家配套座椅厂商这块儿也做得很好，值得推荐。」

「本田有款车是可以把第三排直接朝后翻倒，靠背变坐垫，坐垫成靠背，于是就能朝着后面钓鱼，日产则是能把第三排彻底放平藏在地板里，变成巨大空间，如果走豪华，库里南在后备厢做个抽屉盒，拉出来变成两张精美的临时座垫，甚至比本田那个更有逼格，我推荐你们可以借鉴下。」

这就是秭小伟的长处，他太善于博采众长的去观察学霸的优点，这个优点成功的逻辑思路是怎样，然后捏把捏把的再看能不能