运会啊，一定得去看看，哥嫂子，你们也不要觉得不好意思，这都是小未的一份心意。”小舅乔爱华在一边撺掇着。 “小舅，您和舅妈也一起去呗？我暑假还有事儿，爸妈身边没个年轻人跟着确实有点不方便！”看这架势，李未就知道他想干啥，顺便把他也捎带上了。 “暑假又要出差？那你出去了，就让静姝一个在家带孩子？那还是算了。”岳母大人可舍不得女儿太辛苦，打算留下来帮他们带孩子。 “不用不用，主要是今年一直在推行公司集团化，前段时间有位领导给我透露了点风声，惠农集团的注册估计就要批下来了，可公司集团化不是光把名字改了就行了的，还得做很多细致工作！我接下来几个月估计就忙这个了，这事儿不用出差，在河阳待着就行！您放心地出去玩吧！” 其实早在1987年，国家就下发了关于设立企业集团，并对企业集团给出定义的国家规范性文件——《国家体改委、国家经委关于组建和发展企业集团的几点意见》。 但是一开始能挂集团头衔的只有国有企业，比如中国嘉陵工业股份公司(集团)就是那时候成立的，由国营嘉陵机器厂等5个企业组成；它的前身是1980年组建的“嘉陵牌摩托车经济联合体”，七年时间里这个联合体累计生产各类摩托车85万多辆，占国产总量的50%。 鉴于这些企业联系紧密，非常适合成立集团公司，于是国家有关部门便以此为试点，将嘉陵改造成集团企业。 此后陆陆续续又有很多家国有企业整合成了集团公司，但由于之前的民营企业规模比较小、经营范围也相对单一，所以暂时没有出现民营集团公司。 一直到去年，随着民营经济的日益壮大，国家也放开了这方面限制，政务院下达的文件中称，“企业集团是适应我国社会主义有计划商品经济和社会化大生产的客观需要而出现的一种新的经济组织。”此时已不再强调公有制；但是，该文件的精神还是主要支持建立国营大中型企业的企业集团。 一直到今年五月份，政务院才联合多家部门下发文件放开了民营集团公司注册的试点，文件规定试点企业集团应具备以下条件： （一）必须有一个实力强大、具有投资中心功能的集团核心，集团核心可以是一个大型生产、流通企业，也可以是一个资本雄厚的控股公司。 （二）必须有多层次的组织结，除核心企业外，必须有三个以上的紧密层企业，还可以有半紧密层和松散层企业。 （三）企业集团的核心企业与其他成员企业之间，要通过资产和生产经营的纽带组成一个有机的整体，核心企业与紧密层企业之间应建立资产控股关系，核心企业、紧密层企业与半紧密层企业之间，应逐步发展资产的联结纽带。 （四）企业集团的核心企业和其他成员企业，各自都具有法人资格。 李未的惠农完全符合这些条件，所以在获知消息后第一时间便提交了申请，但这毕竟是第一次对民营企业放开注册权限，很多东西上面都不知道该怎么处理，比如母公司的实收资本要达到什么样的标准？和子公司加起来的注册资本总和又要达到什么样的标准才能注册集团公司等等。 所以李未还得根据他们的需求提交资料，这些资料包括但不限于集团公司董事长签署的设立登记申请书，全体股东指定代表或者共同委托代理人的证明，公司章程，集团章程，具有法定资格的验资机构出具的验资证明或国有资产管理部门出具的《国有资产产权登记表》，股东的法人资格证明（企业法人需加盖发证机关印章）或者自然人身份证明，载明公司董事、监事、经理的姓名、住所的文件以及有关委派、选举或者聘用的证明、公司法定代表人任职文件和身份证明，企业名称预行核准通知书、公司住所证明，成员企业加入集团的协议等等。 这些文件都得他来审阅，确认无误后才能提交，而且还得根据上面的需求随时进行调整修改，所以李未必须留在河阳，等集团公司注册成功才有时间忙活其它事情。 好在这些工作虽然繁琐，处理起来倒是花不了多少时间，文件来了看一看然后签字就行了，正好利用这个时间多陪陪家人。 成立集团公司不光是听着好听，同时也是对惠农内部进行梳理整合、让企业日渐正式化的好机会。 现在国内不好找做这些事的人才，李未便从香江请来了专业团队，规范财务制度、财务报表、规章制度等等，同时引入了事业部制度，将惠农分成养殖、饲料、儿童食品、方便面、食用油、火腿肠、育种等多个事业部，事业部既是某一大类产品的投资和生产中心，又是该类产品的利润中心。 另外又加强了市场部、广告部、财务部、审查部、人力资源部等部门的影响，让惠农朝着现代化企业迈出了坚实的一步。 在这一过程中，许多资历老但文化程度不高、学习能力不强的人已经跟不上了，他们要是愿意留下、肯踏踏实实干活，李未还是愿意给他们机会，可谁要是想倚老卖老、阻挠企业的发展，李未也不会惯着。 同样的这次改制也给一些有能力的人创造了机会，让他们能够脱颖而出，成为惠农各个事业部还有各个直属部门的骨干，这些新提拔上来的人充满干劲，很快就取得了不错的成绩。 过了一段时间，国家工商总局终于走完了批准流程，改革开放以来第一个私营企业集团——惠农集团就此诞生。 消息传出，