销的也不好过，被封号和标注更烦！但是，电话是他们吃饭的工具，再烦恼也的使用。

该解封就去解封，该申请消除标记就消除，在自己与客户的互相伤害中，艰难的不断前行。

让客户经理特别郁闷的时候，唐科会实时讲两句，给他们鼓励。

“大家不要郁闷，各行各业都有难点痛点，必要的困难还是需要克服的。你们想一想，换成你是接电话的人，每天几十通电话打进来都是推销的，你也烦！”

“当然，你们也不要烦躁，或者自卑，认为打电销是对客户的骚扰。”

“对于某些不需要的客户，我们确实打扰到人家啦，真诚的说一声谢谢或者对不起，客户是可以感受得到的。”

“我们打电销，其实就是希望活得一个与客户平等交流，沟通需求和供给的机会，你没有必要自卑，也不要有负罪感。换个角度想一下，遇到意向客户的时候，我们是给他提供帮助啊！”

这话说得没毛病。

有时候，一桶电话遇到对的人，客户的资金苦难得到解决，而营销人员收获到佣金，皆大欢喜。

这种事情，唐科遇到太多啦！

案例举不胜举。

只要唐科一发言，小伙伴们都会听得很认真，有人甚至很崇拜他，因为他的业绩好，而且还是老板。

老板和销冠的身份，总是让手底下的营销人员特别崇拜。

今天上午，唐科又开一个大单，全是线上放款，资金672万元，收服务费7.8个点，合计费用52.42万。

喜报一出，全场振奋。

即使那些被封号的客户经理，感觉生活似乎也没有那么糟糕，或许下一通电话打好，自己也会成为第二个唐科。

想一想都能让人很刺激。

在业绩的光环下，加上公司老板的身份，促使大家特别信任唐科，他说的话简直就是金科玉律。

第一，唐科的话都是对的。

第二，如果你认为唐科错了，请看第一条。

一个销冠老板，能有错吗？